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打造八大管控系统,铸就优秀制造企业
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成本控制的六大要素课程
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《有效沟通与管理激励》
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培训评估项目设计和评估实战方法、技巧
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成功的产品经理管理
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《成为一名优秀培训经理》
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纲:第一部分 企业培训体系的建立第一讲 培训经理的角色定位
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打造企业的高效执行力模式
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《创新经营――海尔人单合一的SBU经营方略》
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人单合一的SBU经营方略》 第一讲 为什么进行SBU经营?
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)从“管理人”到“经营人”2)真正的能本管理模式3)企业管
领导之匙课程培训
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领导之匙课程培训 领导力只能来源于实践,领导能力的开发必须注重体验而减少教条。因此,体验式学习是培养领导力最佳也许是…
《管理人员的情绪修炼》
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情绪修炼》 课程纲要第一部分:中层管理的情绪修炼与沟通能力;
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区域市场6-STEP顾问式系列培训教程
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念、知识和技能,同时给予学员具体的管理方法和工具。培训收益:
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管理技能和领导力提升
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理技能和领导力提升 课程纲要:第一讲 管理之道,“借力”也!
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、管理者的多重角色2、领导的职能与技能第二讲 领导实践四作
管理心理与领导艺术
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开篇词 新视角:领导技能与领导角色第一讲 领导特质与胜任特征
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、传统特质理论:与生俱来2、现代特质理论:动态发展3、领导
基于情景的领导艺术
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、我很难知道下属在想什么,让我怎么来领导他们?情境2、我新
基于胜任力的绩效管理与评价体系
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人力资源
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绩效管理
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绩效管理
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基于胜任力的绩效管理与评价体系 第一讲 绩效管理观念
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基于胜任力的企业培训管理
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领导者之剑――《突破思维技巧》
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